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    开创了中国管理咨询行业原创系统性管理咨询工具与理念的先河。责任驱动系统的咨询工作原理：通过理性责任矩阵模型的四大系统（责任边界系统、责任评价系统、责任交互系统和责任理念系统）分析企业与成员的广义和狭义责任关系。系统的分析企业的经营、战略和管理三块内容，厘清组织、成员与责任之间的关系，剖析企业高层、部门中层和成员之间的责任关系的管理内在因素。责任驱动系统RDS管理咨询模块包括：组织架构、职能职责分工、薪酬结构、绩效考核、企业文化、企业战略部署、任职资格胜任力模型与晋升、企业内部培训等内容。责任驱动系统RDS咨询模式是管理咨询的创新模式，也是为止能够把“责任”作为管理工具和理念的咨询模式先河，改变了传统中国管理咨询缺乏自我理论工具，完全依赖西方管理理论模型、体系方法的局面。责任驱动系统RDS管理咨询的优势具有如下特点：1、系统化、理性化的分析企业、成员之间的责任关系构成模式，提出一体式的职能职责矩阵说明书；2、在“一体式”职能职责的基础上建立起成员四种责任（角色责任、能力责任、义务责任和原因责任）的薪酬结构；3、利用理性责任矩阵分析出企业竞争力矩阵模型SOCS。头屯河区法律咨询网站二宫在线法律咨询网站。

    7、微信咨询；8、公众号咨询；法律咨询咨询网站编辑法律咨询网站的主要受众是法律工作者和有法律需求的大众，总的来就是说是给人们提供法律知识或者法律服务。中国的法律网站的主体内容各不相同，主要可以分为以下几种。1、提供法律法规搜索的法律网站，主体是大型资料库，主要受众包括法律工作者和大众。2、提供法律文书、法律论文查询的法律网站，主体也是以资料库为主，主要受众偏向法律工作者和法学学生。3、探讨法律法治问题的法律网站，主体是讨论法治、探讨法制，主要受众是法律工作者法律人。4、提供法律咨询、法律法规、知识类别的法律网站，主体是法律咨询和专题；5、，主要提供法律咨询、案件委托交流、法律知识交流、公众法律导航、博客平台等，针对律师群体的“诚信律法通”服务，6、提供法律咨询、法律法规数据的网站，旨在为中国人提供法律服务的网站；7、提供强大的法律知识库。8、提供各种法律咨询、法律法规板块论坛咨询，在线网友一一做客论坛解答。9、为律师实实在在的解决案源，提供全套的法律服务板块，主体是律师咨询以及法律咨询。这种法律网站的典型是“律师排行网”。法律咨询手机咨询平台编辑随着手机移动互联的迅猛发展。

    在这些大型国际公司中所出现的文化变革既是内生性的也是外生性的。文化变革超越了不同的职能，其所产生的影响很微妙但又是强有力的。这一新的咨询领域已经受到许多从事管理文化研究的**们的影响。同时对人力资源管理（HRM）咨询的需求也越来越多。HRM咨询活动的发展受到下列因素的驱动：购并浪潮的兴起、增加对个体的培训和职业发展的需求、确保HRM实践能够反映公司文化方面的变革。波特认为企业必须“创造价值”，他提出了“价值链”的概念：企业开展的每一个活动都可以进行分析，寻找它们之间的相互影响。他解释道：“对这些在战略上具有重要意义的活动，如果一家企业能够比它的竞争对手付出更低的成本或者做得更加，那么，它就可以获得竞争优势。”波特的著作鼓励各个公司不仅要考察所有公司内部的活动，而且还要考察外部的关系，其中尤其至关重要的是考察企业同供应商的关系。波特观点波特观点之后的发展是业务流程重组，这是比较符合逻辑的。迈克·哈姆和詹姆斯·钱皮（MikeHammer&JamesChampy）的著作《企业再造》告诫人们的管理者：应该把注意力放在流程上而不是管理职能上。很多公司因此对自己的业务流程进行系统的重组。在实际操作中。二宫在线法律咨询电话。

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